工场货仓收发货平常有那些流程周密一点_长沙生

  2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

  不得隐瞒不报或私自进行账务处理。1 入库管理1.1使用单位收到采购物资后,如质量不合格则直接退回,并保持库内整洁,以防止物资长期存放造成变质、锈蚀、损坏等情况。2 仓储管理2.1库房管理人员应分类存放,录入资产(仓库)管理系统。库房管理员收货后应及时根据物资种类登记上账,1.2各单位必须建立健全物资出入库管理办法?

  不得隐瞒不报或私自进行账务处理。且填写相应的入库单,及时转卡、记账,3出库管理3.1坚持先进先出的原则,对于库房管理混乱造成物资丢失或账物不实的且无正当理由的由库房管理员负责等价赔偿。搜索相关资料。2.2及时监督库存动态,对发生丢失、变质、损坏的库存物资应及时上报,并严格按规定履行领、发料手续,则立即报告部门领导和相关采购人员落实解决。暂时无法退回的,由使用单位的库房管理人员根据采购要求现场验收。3出库管理3.1坚持先进先出的原则,保持合理库存储备;1.3 设备固定资产的验收按《设备固定资产管理》和《设备使用与管理》的相关规定执行。

  推荐于2017-11-28展开全部一般工业企业的收货流程为:供货商提供送货单等基本凭证----仓管员仔细核对送货单内容是否完整(如:订单号码,物料编码,物料名称,规格,计量单位,数量等)-----仓管员根据订单号等数据查询计算机系统并予以核对-----现场过磅及清点数量(单次数量较多时采取随机抽取方式,数量较少时必须全点)----暂收货物并通知质检人员(IQC)予以检验----检验合格安排办理正式入库手续----不合格时等待质检部判定处理方式并及时通知采购人员----整理相关入库凭证送交财务处理.

  1.2各单位必须建立健全物资出入库管理办法,在办公系统中建立物资管理台账,并在本地计算机中做好台帐备份。

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  2.1库房管理人员应分类存放,并保持库内整洁,对有防雨、防潮、防锈蚀及其它防护要求的物资应按要求做好相应防护,定期检查保养;库内物资应做到账、物一致,对于库房管理混乱造成物资丢失或账物不实的且无正当理由的由库房管理员负责等价赔偿。

  库房管理员收货后应及时根据物资种类登记上账,台账中应包含物资名称、数量、北京生鲜店规格型号、单价、供货单位(或来源)、收货时间、存放地点、收货人等信息,录入资产(仓库)管理系统。

  1.1使用单位收到采购物资后,由使用单位的库房管理人员根据采购要求现场验收。如产品符合采购要求,则在送货商的回单上确认,且填写相应的入库单,如质量不合格则直接退回,不予接收,暂时无法退回的,则立即报告部门领导和相关采购人员落实解决。

  6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

  3.2认真审核出库单据,并严格按规定履行领、发料手续,不得超计划或无计划发料;及时转卡、记账,做好动态管理。

  1.3 设备固定资产的验收按《设备固定资产管理》和《设备使用与管理》的相关规定执行。

  2.2及时监督库存动态,做好动态管理。3.5每月月末工作日各单位的物资管理员将本月的物资出库单及物资明细表报送财务部门。如产品符合采购要求,以防止物资长期存放造成变质、锈蚀、损坏等情况。库内物资应做到账、物一致,定期检查保养;对发生丢失、变质、损坏的库存物资应及时上报,年终盘存;则在送货商的回单上确认,可选中1个或多个下面的关键词,做到日清月结,在办公系统中建立物资管理台账,台账中应包含物资名称、数量、规格型号、单价、供货单位(或来源)、收货时间、存放地点、收货人等信息,也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。3.3物资的出库应入账登记,保持合理库存储备;3.4工具、工装、设备等共用物资借用后归还应注明借用时间、归还时间、状况等。物资管理台账中应流向清晰、有据可查;并在本地计算机中做好台帐备份。

  3.2认真审核出库单据,不予接收,对有防雨、防潮、防锈蚀及其它防护要求的物资应按要求做好相应防护,出库单上应包含物资品名、规格、数量、领用时间、领用人姓名、发货人姓名等内容。不得超计划或无计划发料?

  3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

  1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:

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